人民网
人民网>>科技

新发地,重启!农产品供应链数字化升级之路

马爱平
2020年08月18日08:24 | 来源:科技日报
小字号
原标题:新发地,重启!农产品供应链数字化升级之路

凌晨2点到5点,56岁的张祥存在接待了10多位来自超市、社区果蔬店的买家后,结束了一天中最忙碌的时刻,便提醒侄子张进球:“把货车和司机的信息填到系统里,千万别耽误了那车梨进市场。”

小伙子随即打开“北京新发地”小程序,进入“园区访问”,在“供应商信息”一栏里,将司机姓名和照片信息进行登记,用时不过一分钟,人还在700公里之外,其数据资料就已经上传云端,并同步到了“新发地智能供应链综合管理平台”上。第二天,这位司机将运载8吨皇冠梨,从安徽砀山开往北京新发地,比照信息无误后,进驻市场。

这是北京新发地146亩先行示范区自7月31日复市后的第15天。当天,新发地主市场铁路以南区域,也正式复市。照这个好势头,张祥存预测一车梨在两天之内就可卖完,要是放在两个月前,老张可不敢如此乐观……

“寒冬” 求索

庚子年,壬午月仲夏,蓬勃发展32年的北京新发地市场,一头跌进了六月的“寒冬”。

这个连续17年交易量、交易额居全国第一的农产品交易市场,因聚集性疫情的爆发,陡然被推到了风口浪尖。6月13日零时,北京新发地市场宣布暂时休市,大市集按下了暂停键,往日的烟火喧嚣也归于沉寂。

次日,新发地市场所在的北京丰台区花乡地区疫情风险等级升级为高风险,成为全国唯一高风险地区。随后,张祥存也和其他商场经营户一起,在酒店进行了为期25天的集中隔离。来自北京新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会的消息显示,6月14日,北京市核酸检测机构共检测76499人,结果阳性59份,其中地坛医院已在院病例27份,新增确诊病例21份,有待诊断的阳性检测11份……

不安全感充斥着隔离的日子,28岁的张进球喜欢用听歌的方式,来给自己鼓劲儿,当耳机中传出汪峰演唱的《光明》那铿锵不屈的旋律时,会不由得跟唱:“也许迷途的惆怅,会扯碎我的脚步,可我相信未来会给我一双梦想的翅膀”。他欣赏歌词中激越昂扬的生命态度——“就在这刺骨而凛冽的大风中,你会听到我,赞美未来的呼喊”。小伙子相信,未来总会越变越好,新发地也会活过来。

此时,北京新发地批发市场也在不断求索,以突破“寒冬”之困。

“握手” 举火

坐困愁城,从不是新发地面对挑战时的风格。

20世纪80年代末、90年代初的中国,经济领域改革步伐加快,社会经济体制由社会主义计划经济向市场经济体制转型。有想法、有闯劲、有规划的新发地村因时而动,15个人,在15亩地上,用15万元启动资金,一路将自发聚集的小市集,发展到建章立制的集体企业,再到覆盖农产品全链条的大型企业集团,不断创造未来,定义标杆,开启了波澜壮阔的中国农产品发展之路。2019年,新发地批发市场交易量1749万吨,交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中,市场交易量、交易额,连续17年居全国第一。

疫情冲击之下,新发地不回避、不推脱,选择从自身痛点出发解决问题时发现,将传统农产品市场升级为数字化智能化的新市场,是阻绝疫情、激活市场的有效举措,当即决定和京东集团合作,开启数智化转型之路。7月初接到诉求的第一时间,京东就迅速组成了以京东智联云、京东数科、京东零售、京东物流在内的调研队伍前往新发地调研。

新发地转型之路怎么走?未来将如何?

京东科研人员用图灵奖得主艾伦·凯在1989年于斯坦福计算机论坛(Stanford Computer Forum)第20届年会上的讲话给出了回答:预测未来的最好方法,就是创造未来。

遭遇寒冬的新发地,举起科技的火把,点燃热血,照亮未来,再出发。

“冲锋”前行

“冲锋,这里就是战场!”7月16日,京东新发地15人攻坚小组,进驻新发地。

入驻当天,为了审慎支持北京市菜篮子有效运转,京东首先在新发地所开辟的146亩先行复市示范区内,明确了“买卖人车信息化、双方交易可溯化、进出管控自动化、品类价格指数化”的试点方针,推出了“卖家注册制、买家会员制、来货交易报备制”的规章制度。

进驻新发地一周后,京东科研人员就打磨出了“新发地智能供应链综合管理平台”,这一平台包括线上和线下两个部分:线上平台可引导人员、车辆、货物进行图文信息提前登记,线下在出入口布置终端设备,进行人脸识别,红外测温,采集数据同步线上,实现出入场实时查询追溯。

人车货数字信息化管理、交易链路全程追溯的实现,植根于京东智能供应链的技术土壤。其中,京东智联云的供应链控制塔产品,提供了新发地上下游端到端的可见性,“软件+硬件”可对买卖双方的车流、人流、货流进行采集分析,同步新发地业务状况感知与大屏幕反馈,实时追溯监管,不仅降低市场管理成本,还提升了管理效率。与此同时,分析交易价格指数,对潜在市场问题进行预警,支持人车货调控方案、决策的快速响应。

京东进驻新发地15天,7月31日,146亩示范区开门复市。有着30年果品销售经验的张祥存带着侄子又回到了自己深耕14年的“战场”。他注意到,升级后的北京新发地市场取消了零售功能,实行分区管理,经销区、采购区、摆渡区,人车分流秩序井然,卖家和买家按照“注册—预约—进场—交易—离场”五个环节,就可完成交易活动。不仅如此,在第二个15天后,新发地主市场铁路以南区域也正式复市。

“今天,北京新发地主市场南区复市,这次复市将恢复以往果蔬交易量的60%,计划9月10号前,进行全面复市。”8月15日,《新闻联播》传出的消息,再次振奋了张祥存的信心。

他知道:新发地,活了!

(责编:赵竹青、初梓瑞)

分享让更多人看到