马兴瑞：中国航天征程上的新主帅

　　当嫦娥一号卫星承载着中华民族的千年梦想飞向月球时，仰望苍穹，参与组织过数十次宇航发射、成功地将数十颗卫星送入太空的航天科技集团公司总经理、兼任绕月探测工程领导小组副组长的马兴瑞，内心充满欣慰。能够把个人的命运融入共和国的航天伟业，并在其中担纲重要角色，在航天事业波澜壮阔的发展征程上留下足迹，让他深感这是一生的光荣与骄傲。

　　10月2日，当全国人民正沉浸在欢度祖国58岁生日的愉悦中时，马兴瑞一行已飞抵西昌卫星发射中心。当天下午，他马不停蹄，先后听取了长征三号甲运载火箭、嫦娥一号卫星“两总”系统的工作汇报，详细了解火箭、卫星进驻西昌卫星发射中心以后准备实施发射的相关情况。他嘱咐“两总”们要时刻警惕各种意想不到的情况发生，确保万无一失。

　　10月3日清晨，大凉山中小雨霏霏。马兴瑞同全体发射试验队员一起，庄严地举起了右手，面对国旗，一同宣誓：发扬“两弹一星”精神、航天精神和载人航天精神，认真操作，精心测试，严格判读数据，全力以赴，确保嫦娥一号卫星发射圆满成功，不辜负中央领导的嘱托，不辜负全国人民的期望。响亮的誓言划破长空，久久地回荡在山谷中。

　　2000：中国也要探测月球

　　2000年11月，《中国的航天》白皮书的出台，立刻引起了敏感的中外媒体的猜测———中国要探月了！

　　在媒体频频报道的背后，是中国航天科技集团公司组织的《我国开展月球探测的概念性研究》课题组。马兴瑞参与了课题组。他和课题组的专家们不无忧虑地看到，在航天科技的三大领域中，中国只涉足了人造卫星和载人航天，在深空探测上至今还是一片空白。这直接关系中国在未来空间资源的分享中，作为一个发展中大国的权益。从国际航天活动的发展趋势来看，人类的航天活动在经历了空间技术的研究应用阶段之后，必然要走向空间环境的研究和空间资源的利用。

　　于是，他们郑重向国家主管部门提出了“中国也要搞月球探测”的建议。在给国家的报告中，他们写道：“我国已经掌握卫星技术、运载火箭技术、测控技术，拥有一支技术雄厚的卫星技术研制队伍和空间科学研究队伍。我们对月球探测器和月球科学跟踪研究了多年，因此，我国开展月球探测活动条件已经完全成熟。”

　　2004年1月23日，国务院总理温家宝批准了国防科工委和财政部的《关于绕月探测工程的立项请示》。2月25日，国防科工委正式宣布：中国月球探测工程启动，名为“嫦娥工程”。

　　2004年3月25日，国防科工委在北京举行了“嫦娥工程”第一次工作会暨大总体协调会，确定了工程领军人物。时任航天科技集团公司副总经理的马兴瑞，自此成为了嫦娥工程四位副总指挥之一，一直持续到2005年12月。

　　在接任航天科技集团公司总经理之后，马兴瑞再度成为绕月探测工程的主要负责人之一，担纲工程领导小组副组长。他感到自己肩头的担子沉甸甸的。

　　借着今年9月21日“质量日”的机会，他向航天系统的干部和职工道出了心里话：要抓质量提升能力保成功。他说，探月工程中的嫦娥一号卫星发射在即，能否成功，举国关注，责任重大。该工作的进度和质量，将直接影响到集团公司“十一五”的任务和明年的工作计划。

　　“只要我们各级领导和广大干部职工把心思和精力都放在工作上，一心一意地保成功、谋发展，就一定能够把任务完成好，不辜负党中央、国务院和中央军委的信任与期望。”停顿了片刻，他又加了句，“航天事业要对国家的安全、大国的地位、科技的拉动和社会的发展等进行推动，而这一切都要通过我们的工作质量来体现。”

　　他说得是那样的诚恳，以至于听者无不为之动容。大家真实地体会到“责任心”三个字前所未有的分量。马兴瑞所提的三点要求：“要聚精会神地抓好科研生产试验工作”、“要规规矩矩地落实好确保产品质量的各项制度和措施”和“要扎扎实实地提升核心能力和水平”，正在内化为他们行动的标准。


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