文武:專利轉化困難背后的共性原因
| 文 武 |
2008年07月17日00:00 來源:人民網-《人民日報》
| 【字號 大 中 小】 | 打印 | 留言 | 論壇 | 網摘 | 手機點評 | 糾錯 |
與河北農民高孟田相比,河南農民李官奇要幸運得多。幸運的他憑借自己的發明創造奪得國家科技進步獎二等獎,專利轉化也很成功,企業越做越大。不過,李官奇終究是一個特例,他的成功是大多數民間發明家可望而不可即的目標,這個特例,也凸顯了大部分人的失意。</P>
其實不止這些個人發明家,那些省市研究所甚至中科院研究所等一些“國家隊”,一樣尚未百分之百地解決知識產權的推廣應用。無論是個人還是集體,專利轉化率低、轉化難已是共性問題。人們嘆息,凝聚腦力創造的大量有價值的專利技術壓在箱底,實在可惜。</P>
轉化為何如此困難,共性問題背后有沒有共同的原因?人們不斷在剖析並尋找答案。有一些答案很一致:信息不對稱,應該建設交流平台﹔資金不足,引入風險貸款﹔政策不完善,請政府調研后改進。這是專家們對現象分析后給出的宏觀層面上的答案。讓李官奇來回答這個問題,他還會講出更多關於風險的細節。因為當那些發明人手握專利,准備將其推廣應用時,實際上已走入了一條充滿未知的風險道路。</P>
現在,用資本可以買到知識產權,知識產權可以作為資本入股,就像李官奇一樣,通過專利入股成為大股東。當傳統觀念上的技術被剝落外殼,剩下知識產權這一內核作為要素進入市場流通時,技術並非是決定勝負的一環。創造這一項技術的人也未必是主導者,如果要主導,就需要熟悉其他的環節,也就是所謂的“功夫在詩外”。</P>
知識產權是發明人的“孩子”,自然希望在自己手裡“撫養長大成才”,所以很多發明創造者更希望“轉化”而不是“轉讓”。但“孩子”的成長要經歷家庭、學校、社會不同的環境,大人很難全程陪伴,更不用說起主導作用。專利要變成產品,產品變成商品,商品賣出去創造利潤,都是一環扣一環的復雜過程,而不會因為手中的專利技術含量高就水到渠成。</P>
專利變成產品,涉及加工、制模、零部件標准化、系統集成等一系列過程,僅獲取資本就要涉及借貸、擔保、上市、融資等一系列環節。就算開個公司,也要注冊、財務、水電、消防、安保等一大堆事情。這些看似瑣碎,卻足夠讓人費盡心思。這些存在著風險的環節,一個不成,可能就會讓“轉化”夭折。但我們很多專利擁有者的功夫隻在“詩內”,而不在“詩外”。</P>
其實,無論轉讓,還是轉化,都是專利成果產業化的一種途徑。假如你是一項知識產權的主人,但是沒有很好的融資渠道,沒有足夠的管理經驗,那你不妨把專利轉讓給別人。</P>
|
|
(責任編輯:張文君) |
| 相關專題 |
| · 評論 |
熱圖推薦 |
|||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
播客·視頻 |
|||
|
|
||
探索·視界 |
| ·科學家找到月球曾有水的証據 |
|
[一語驚壇]干部任用滿意度民調不妨從信陽最牛別墅開始! [論壇]奧運開幕之前要抓一批貪官?·副部級干部嫖妓上百 [訪談]"理論熱點面對面2008"座談·抗震小英雄做客強壇 [辯論]肥豬獲名"朱堅強"咋看·本科錄取分數比專科高咋看 [博客]習近平"行百裡者半九十"告誡啥 中紀委"單挑"國企? [博客]半年查辦101官員誰震驚! 美嚴打中國貪官1000人? |
彩信·手機報 |
|||
|
|
||












